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安徽省高速石化有限公司人力资源管理咨询服务项目
一、项目名称:安徽省高速石化有限公司(以下简称石化公司)管理咨询项目(二次)
二、项目内容:
(一)组织管理体系:组织架构设计,包括但不限于公司管控模式、组织架构模式、组织和部门结构设计;职能职责制定,包括但不限于公司属各部门职能、各岗位工作职责和岗位说明书;本部、区域管理中心、加油站编制制定;
(二)薪酬体系:包括但不限于绩效评估模型,本部、区域管理中心、加油站的绩效评估指标系、绩效管理策略与办法;
(三)绩效体系:包括但不限于相关薪酬策略,本部、区域管理中心、加油站的薪酬福利水平与结构设计,激励组合策略;
(四)员工发展规划:包括但不限于中层晋升、一般管理人员非职务序列晋升、加油站管理人员晋升通道的设计,后备人才规划,员工教育培训体系的设计,EAP员工关怀计划的设立。
三、项目要求
(一)通过访谈调研、资料研究等多种方式,全面诊断管理问题,出具调研分析报告;
(二)组织职能与岗位职责梳理、优化,设计公司及各职能部门之间权责划分,划分岗位序列;设计公司各层级定编标准及相关配套的管理制度;
(三)优化薪酬结构,科学设计薪级薪等,体现薪酬分配的公平性、激励性;
(四)以业务发展和战略目标的实现为导向设计绩效体系,优化绩效指标,明确绩效标准,完善绩效体系建设。
(五)员工发展规划设计,科学设计各层级员工晋升通道,建立后备人才规划体系,员工教育培训体系的设计,建立EAP员工关怀计划。
四、时间要求
项目启动后,6个月内完成管理咨询项目工作并通过验收,项目验收合格后三个月内进行有效宣贯实施,项目宣贯后一年内提供跟踪反馈及项目优化服务。
五、单位资质条件
(一)在中国工商行政管理机关注册登记取得营业执照,具有独立法人资格,注册资金200万元及以上,营业范围中含有相关企业管理咨询业务,并具有独立承担民事责任能力。(依据营业执照上经营范围)
(二)熟悉中国法律和相关政策、法规,曾为与招标人企业性质相似的企业提供过有效的管理咨询服务。近5年来(2015年1月1日至今)至少具有30万以上同类型咨询项目服务经验多个(10个及以上)或者累计同类型咨询服务项目金额达到300万元。(提供合同扫描件)。
(三)该项目项目负责人需具有二级以上人力资源管理师资格证书并负责过同类型咨询项目3个以上。(提供项目负责人资格证书及项目合同扫描件)。
(四)信誉要求:没有被责令停业,暂扣或吊销执照,或吊销资质证书;没有进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;没有在国家企业信用信息公示系统(http://www.gsxt.gov.cn)中被列入严重违法失信企业名单;没有在“信用中国”网站(http://www.creditchina.gov.cn)中被列入失信被执行人名单。
(五)本项目不接受联合体形式申请。
六、报价
本项目最高限价为35万元,超出最高限价作废标处理。
七、询比文件的获取
凡有意参加竞价者,请自行下载附件。
八、提交询比响应文件截止时间及地点及相关事宜
1、询比响应文件一正三副,(正本和副本的封面右上角应清楚地标记“正本”或“副本”的字样且必须胶装),一份电子版文件拷贝至U盘,U盘密封在询比响应文件正本中。
2、询比响应文件递交的截止时间为2020年4月16日14点00分,递交地点为安徽省高速石化有限公司(安徽省合肥市望江西路520号皖通产业园9号楼二楼会议室)。招标人定于询比响应文件递交截止的同一时间、同一地点举行询比会。逾期送达的或者未送达指定地点的询比响应文件,招标人不予受理。
九、评审办法和标准
经评审的最低投标价法。如递交响应文件的单位不足三家作流标处理。
十、评审公示
评审结束后,我方将在公司门户网站(/)公示评审结果。
十一、响应文件格式
格式附后
十二、联系方式
名称:安徽省高速石化有限公司
地址:安徽省合肥市望江西路520号皖通产业园9号楼
联系人: 李倩
电话:0551-68118036
招标监督管理机构:纪委监察室
联系电话:0551-68118078
安徽省高速石化有限公司
2020年4月2日