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2月7日上午，石化公司2023年工作会议在公司17楼报告厅召开，会议的主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实中央经济工作会议及省委十一届四次全会、省委经济工作会议、全省“两会”和持续深化“一改两为” 全面提升工作效能大会和集团公司2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议部署要求，总结2022年工作，分析研判形势，部署安排2023年重点任务，持续深化作风建设，全面提升工作效能，努力拼出更好的精神状态、干出更实的良好业绩，推动公司在高质量发展的快车道上奋勇前进。

公司党委书记、董事长曹洋出席会议并讲话，党委副书记、副董事长、总经理杨爱民主持会议并作题为《乘势而上 接续奋战 推动公司在高质量发展的快车道上奋勇前进》的工作报告。公司领导班子成员、外部董事参加会议。

曹洋指出，2022年，面对疫情防控压力和成品油市场高位运行利好形势，公司上下认真落实上级重大决策部署，保持定力、勇担使命，扎实推进年度各项任务安排，公司稳中向好的态势更加显现。主线经营持续稳固，汽服产品销售扩品拓道，实现了营业收入与利润总额的正增长；安全形势总体平稳，连续11年实现安全生产；持续推进国企改革三年行动任务圆满收官，市场化经营机制不断健全，公司做强做优做大的目标见质见效；LNG加气站项目持续推进，“便利店+”模式顺利开启，智慧加油站项目试点成功，发展后劲不断增强。党的建设和党风廉政建设迈上新台阶，“大监督”工作扎实推进，“三个全面”专项行动和“合规管理建设年”活动扎实有效，“通达党建——石化红”党建品牌建设有序推进，信访形势持续平稳。

曹洋强调，2023年，我们要审时度势，保持头脑清醒。坚持实干为要，推动公司高质量发展。积极践行“安全是第一责任、职工是第一牵挂、发展是第一要务、创新是第一动力”理念，牢固树立安全生产的责任意识，全面提升安全生产管理的质量和水平，强化超前治理、安全风险辨识、隐患排查治理等工作。要按照“稳产就是高产”的思路，把握住高速路网优势，持续优化经营策略，培育新开站点，适宜变换布局改造，提炼优质服务经验，扎实推进新业态发展，稳步实现“综合能源岛”布局。要注重发挥创新引领作用，积极探索开发无感加油支付功能，建立健全非油产品零售系统、便利店管理系统，全面探索建设现代化智慧加油站模式。

杨爱民在报告中指出，2022年，面对新冠肺炎疫情和经营业绩下滑的压力，公司牢记“为美好生活加油”的初心，聚焦主责主业，明晰发展方向，紧紧围绕既定目标任务，化压力为动力，变困难为机遇，保持了较好的发展态势，圆满完成2022年各项工作任务。

杨爱民强调，2023年我们要坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调，从主业经营、战略布局、整体规划、党建引领等方面，正确认识新常态，围绕提高经营业绩这一核心目标，以“拼经济、干实绩、优服务、改作风”为主题，乘势而上，接续奋战，稳中求进，全力以赴拓展成品油主业经营，做大特色非油业务，加快综合能源岛建设，强化科技赋能，实现转型升级发展。

会议号召，千难万险何所惧，大战大考炼真金。面对中国式现代化的新征程，我们要集中力量深入学习宣传贯彻党的二十大精神，按照大会精神指引的方向，积极融入全国、全省高质量发展大局，与中华民族复兴的时代脉搏同频，与职工群众对美好生活的向往共振，乘势而上、接续奋战，站稳省内成品油零售主体“第一方阵”，加快建设省内领先争创行业一流企业，推动公司在高质量发展的快车道上奋勇前进！

会议书面传达了全省“两会”、持续深化“一改两为”全面提升工作效能大会及省交通运输厅、省国资委相关会议精神和集团公司2023年工作会议暨深化改作风全面提效能会议精神。零售部、经营部、投资发展部、纪委办、亳阜蚌区域、合肥区域围绕“拼出更好的精神状态、干出更实的良好业绩”主题，作了表态发言。

公司各部门负责人，各区域管理团队参加会议。